1.      Авдеева Елена Осиповна – начальник управления городской экономики и торговли

2.      Андреева Оксана Рудольфовна – директор НП «Агентство Городского Развития», ответственный секретарь Координационного совета

3.      Белозерова Елена Васильевна – председатель «Союза рекламистов»

4.      Гусев Игорь Валерьевич – директор ООО «Туристическая компания «Акварели»

5.      Зорин Игорь Валентинович - председатель НП «Союз защиты и развития малого бизнеса в г. Череповце»

6.      Кожевников Алексей Викторович – директор АНО «Инвестиционное агентство «Череповец»

7.      Панов Сергей Александрович - председатель городского отделения общественной организации «Опора России», председатель НП «Союзбытсервис»

8.      Стяжкина Ирина Николаевна - председатель Ассоциации потребительского рынка

9.      Штейнгарт Владимир Борисович – президент Череповецкой торгово-промышленной палаты

  

По итогам выступления А.В.Кожевникова члены Координационного совета вынесли следующие предложения:

I. По вопросу развития крупных торговых сетей на территории города:

 

Штейнгарт В.Б. говорил о том, что

1. Приход торговых сетей неизбежен, но важно не создавать условия, стимулирующие их к этому. Необходимо сохранить действующий бизнес.

2. Доходы крупных торговых сетей уходят за пределы города, не включаются в финансовые цепочки внутри города. 

3. В Череповце возможно развитие не более 2-х гипермаркетов, этим емкость рынка будет покрыта на 100%. При этом будет вытеснен малый бизнес, усложнится логистика.

 

Ананьин М.А. говорил о том, что:

1. Условия для размещения сетей должны быть с обременением. Важно определить, каким будет это обременение. Так город сможет повлиять на то, какие именно сети придут в город.

 

Панов С.А., приход торговых сетей приводит к тому, что из цепочки обслуживания торговых предприятий исключаются местные транспортные компании, продавцы программного обеспечения, организации, обслуживающие кассовую технику и др. Это приводит к тому, что «гибнет» не только малый бизнес в сфере торговли, но и многие другие предприятия, оказывающие сопутствующие услуги.

Зорин И.В., Панов С.А., местный малый торговый бизнес вынужден продавать продукцию по высокой цене, поскольку с целью сокращения издержек приобретает продукцию местных производителей, имеющих высокие отпускные цены. Также, объем рынка Череповца очень мал, поэтому местный бизнес вынужден повышать цены для покрытия затрат. Вместе с тем, качество продаваемой продукции выше, поскольку не возникает сложностей со сбытом больших партий продуктов, как это происходит в сетевых магазинах.

 

Кожевников А.В., приход сетей неизбежен, поскольку при условии, когда сеть способна выполнить условия продажи земельного участка, она это сделает. Важно предусмотреть развитие сетей в тех районах, где это принесет минимальный урон бизнесу.

1. Рынок продовольственных товаров сформирован в Череповце, в то время как ниша непродовольственных товаров свободна. Важно привлекать в город сетевой бизнес в сфере непродовольственных товаров.

2. Супер- и гипермаркеты приемлемы в крупных городах. Для небольших городов наподобие Череповца такие типы магазинов не нужны, т.к. они «душат» малый бизнес, не поддерживают местных производителей, имеют низкое качество продукции.

3. В небольших городах монополия сетевых магазинов неизбежно приведет к росту цен и понижению качества продукции.

4. Успех торгового комплекса «Июнь» обусловлен не наличием торговой сети «Лента», а комплексностью услуг культурно-развлекательного центра.

 

1. Сети не могут покупать продукцию местных производителей, т.к. те не соответствуют их требованию – не могут поставлять продукцию для всей сети.

2. Сети приводят к возникновению в городе таких проблем, как усложнение транспортной логистики, отсутствие достаточных мест для парковки вблизи магазинов и др.

 

Гусев И.В., в качестве обременения для сетевиков можно предложить следующее: обязать их к работе с местным производителем.

 

Зорин И.В., Стяжкина И.Н., Панов С.А., в случае, если сеть будет размещена в черте города, это нанесет непоправимый ущерб близлежащим торговым точкам. Сеть может быть размещена за чертой города, и при этом она должна предоставлять льготные условия для оптовых покупаетей.

 

 

Панов С.А., Штейнгарт В.Б., мелкооптовых точек в Череповце не было и не будет, т.к. очень мала емкость рынка, нет спроса в необходимом объеме.

 

По итогам совещания от членов рабочей группы было сформировано предложение:

1. Продолжить обсуждение вопросов развития торговых сетей в городе.

2. Директору АНО «Инвестиционное агентство «Череповец» А.В.Кожевникову представить более точный анализ ситуации развития сферы торговли (в том числе, представить подробный отчет с количественными показателями).